近日，智高伟思化学总经理何国锐应邀参加2023中国国际金属加工液技术研讨会及工业设备润滑大会，并在主题为“市场正复苏，金属加工液企业如何实现发展与升级”的高端沙龙对话中接受访问。

　　问：金属加工液行业现下普遍面临的痛点是什么？如何破解产业低端产能过剩、高端产能短缺的困局？

　　何总提出四个行业痛点：

　　1.品牌认可度

　　金属加工油行业，国内品牌认可度较低，内卷严重。在中高端市场，外资品牌已经占领制高点且品牌认可挺高，不易更换，客户担心更换国内品牌会造成品质不良，所以不想换了。

　　2.研发投入

　　研发人才、研发投入不够。看看国内同行实验室仪器，人才怎么提升品质，怎么开发新产品。

　　3.生产规模、设备仪器管理投入

　　生产规模、设备先进，上规模的厂家有多少家，这方面真正投入有多少钱。

　　4.低价竞争

　　行业从业公司很多，满天星斗，低价格、低质量、低利润竞争，同质化竞争，内卷严重，白菜价格。例如卖一大桶液压油30元也去做，这样企业怎么发展，怎么去研发好产品、服务好客户。

　　谈到行业低端产能过剩，高端供给不足的问题，何总指出：

　　1.用时间、市场规律、森林法规来解决，最后处于末端的企业必定会因为没有利润而自动退出。

　　2.当行业客户要求越来越高，以及国家安全环保法律法规的束缚，也将会淘汰部分企业。

　　3.通过行业的资源整合，企业同时拥有技术型和销售型人才，这样才能做大再做强。

　　4.部分有实力企业先把中高端市场发展起来，而后吸引代工其他企业。

　　何总利用自身多年的行业经验和专业的知识，向在场参会人员逐一列举生产痛点，并分析了产能问题的瓶颈与突破。多维度剖析了当下金属加工液行业现状，不仅具有前瞻性，更具有实用性、创新性，传递多元价值，启迪更多行业从业者探索新发展路径、突破生产格局！